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          卓越运营程序

          在2016年2月推出的卓越运营程序是一个全机构 倡议,旨在使SLU更有效,并寻找机会 对于增加的收入和增长 - 所有这些都能够在确定的优先事项 大学的战略计划。

          St. Ignatius Statue

          该计划有直接关系的主动权5 SLU的战略计划:“培育英才,有效性文化和效率深深植根于 我们的大学的使命和天主教,耶稣会值“。

          该计划是一个多年的努力,包括学术和行政职能, 包括slucare的非临床操作。该计划的目标,范围, 时间安排和决策过程是通过描述大学社区 一系列的论坛,小组会议,一次一对一的讨论和电子邮件通信。  

          工作按计划,教师,员工和学生的指导委员会 代表输入的诊断阶段审查数据和导分析以便聚焦 需要改进的地方,能够识别由教务长南希brickhouse推荐 和CFO大卫heimburger,并通过大学校长弗雷德·佩斯特洛进一步选择 发展。

          在八月2016年,该大学发布的一份报告,SLU社区呈现 重要事实和数字 - 指导委员会审查 - 这有助于我们 在SLU运营的目前的理解。该报告还总结了焦点 由总裁弗雷德·普者选择了需要改进的地方。 pestello。

          最终诊断报告

          现在在它的第二年,卓越运营计划目前集中 收入增长和流程的变化。一个项目办公室已被控管理 的努力。指导委员会的作用是审查新兴的建议, 协助社区参与,并计划共同提案国提供输入。

          项目办公室团队

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